AI 數位轉型

轉型方法論雙圖

對外轉型業務以兩張交叉的框架構成每家客戶的可執行藍圖。

Business Framework 決定方向，Maturity Framework 決定路徑。

1. L1

   AI User

   AI 是工具

   個別使用 ChatGPT/Claude/Gemini，無累積

2. L2

   AI Collaboration

   AI 是同事

   部門使用 AI，理解模型分工，仍以人為主

3. L3

   Knowledge Company

   AI 需要管理

   建立 SOP/知識庫/FAQ/案例庫

4. L4

   AI Runtime

   AI 開始工作

   AI 在系統中持續運行（Runtime），依任務佇列（Task Queue）在背景自動執行，並自動分派工作給 AI 代理（Agent Dispatch），含整合外部工具生態（Tool Ecosystem / MCP）

5. L5

   AI Agent Company

   主管管理 AI 代理（Agent）

   由 AI 代理團隊（Agent Team）分工處理行銷（Marketing）、業務（Sales）、營運（Operation）、知識（Knowledge）與財務（Finance）

五大產品群

• Gen Consult

  方向與決策顧問

  「我們該往哪走？」

• Gen Brand

  品牌建設

  「建立品牌」

• Gen Operation

  品牌營運

  「持續成長」

• Gen Growth

  企業成長加速

  「營收成長」

• Gen Grant

  資源獲取

  「爭取外部資源」

目標客戶輪廓

中小企業（SME）

協助 SME 從傳統企業逐步進化為 AI Native Enterprise