從生存到突破,每個階段都有要過的關
生存- 現金流危機
- 客戶流失
- 找不到人
成長- 定位模糊
- 獲客困難
- 客單偏低
- 業績天花板
- 老闆離不開
- 產品無感
突破- 不知下一步
- 競爭加劇
- 數位轉型
- 品牌建立
- 異業結合
- 跨市場擴張
台灣中小企業,正站在 AI 轉型的起跑線
經濟規模
- 171.6萬家
- 中小企業家數,佔全體企業 98% 以上1
- 919.4萬人
- 中小企業就業人口,佔全國近 8 成1
AI 轉型意願
- 近80%
- 受訪中小企業已規劃導入 AI2
- 逾50%
- 預計 12 個月內啟動 AI 專案2
人人都想導入 AI,起點卻各不相同。先看清企業的成長階段與 AI 成熟度,才能把錢花在真正有回報的地方。
五大產品群,對症解決五類經營難題
可以從最急迫的一項開始,也能依 AI 成熟度串成完整的轉型路徑。
一個底層,五條產品線
我們本身,就是 AI 代理人企業的實證
不是單純的 AI 顧問公司,也不是單純的 AI Agent 公司。
Gen OS
自有的 AI 代理團隊
繁榮時代以 AI 代理團隊營運公司本身,是 AI 成熟度 L5 的實際示範,也是我們為客戶規劃轉型路徑的能力基礎。
繁榮時代 AI 成熟度 L1–L5 診斷
先定位成熟度,再選對切入點,少走冤枉路。
AI 成熟度快速檢測,約 1 分鐘完成初步評估
5 題、約 1 分鐘,初步評估企業的 AI 成熟度
完成後你會得到
- 1企業目前所在的成熟度階層
- 2進入下一階的具體建議
- 3可預約免費診斷,由顧問確認評估結果
AI 成熟度五階
- L1AI User
- L2AI Collaboration
- L3Knowledge Company
- L4AI Runtime
- L5AI Agent Company
作答完成後,這裡會顯示你的結果
企業目前位於
- L1
- L2
- L3
- L4
- L5
L1 · AI User
AI 是工具:個別使用 ChatGPT/Claude/Gemini,無累積
建議下一步
L2 · AI Collaboration
部門使用 AI,理解模型分工,仍以人為主
L2 · AI Collaboration
AI 是同事:部門使用 AI,理解模型分工,仍以人為主
建議下一步
L3 · Knowledge Company
建立 SOP/知識庫/FAQ/案例庫
L3 · Knowledge Company
AI 需要管理:建立 SOP/知識庫/FAQ/案例庫
建議下一步
L4 · AI Runtime
AI 在系統中持續運行(Runtime),依任務佇列(Task Queue)在背景自動執行,並自動分派工作給 AI 代理(Agent Dispatch),含整合外部工具生態(Tool Ecosystem / MCP)
L4 · AI Runtime
AI 開始工作:AI 在系統中持續運行(Runtime),依任務佇列(Task Queue)在背景自動執行,並自動分派工作給 AI 代理(Agent Dispatch),含整合外部工具生態(Tool Ecosystem / MCP)
建議下一步
L5 · AI Agent Company
由 AI 代理團隊(Agent Team)分工處理行銷(Marketing)、業務(Sales)、營運(Operation)、知識(Knowledge)與財務(Finance)
L5 · AI Agent Company
主管管理 AI 代理(Agent):由 AI 代理團隊(Agent Team)分工處理行銷(Marketing)、業務(Sales)、營運(Operation)、知識(Knowledge)與財務(Finance)
建議下一步
已在最高階,持續優化
四個步驟,從診斷走到落地
- 01
現況診斷
盤點營運現況與 AI 使用情形,判定企業在繁榮時代 AI 成熟度 L1–L5 的位置。
- 02
排定優先順序
對照五大產品群,找出影響最大、最值得優先處理的課題。
- 03
規劃解法
依企業所在階段設計可落地的方案,不要求一次全面導入。
- 04
逐階推進
確認這一階的成效穩定後,再推進至下一階,不強制跳級。
合作前,老闆最想知道的事
你們會幫我代操廣告和社群嗎?
目前不提供。現階段的服務是營運健康診斷;代客投放與營運列於 L4/L5 的發展路線圖。
資源獲取只做政府補助嗎?
目前以政府補助為主。其他資源類型將在服務正式建立後才提供,在此之前不做承諾。
可以看客戶案例嗎?
在取得客戶書面同意前,我們不公開具名案例;網站上的情境皆為模擬。
成熟度診斷是要另外賣我一套產品嗎?
不是。成熟度診斷用於判定企業目前的階段與下一步方向,本身不是銷售產品。
我的資料會被拿去訓練 AI 嗎?
不會。初稿以去識別化方式使用 Anthropic 的 AI 服務,並以契約要求不得用於訓練模型;身分證統一編號、銀行帳號與印鑑不輸入系統。
導入 AI 需要很高的預算嗎?
不需要一次全面導入。建議先做免費診斷,從影響最大的一個課題、一條產品線開始,成效穩定後再逐階擴大。費用依診斷後確認的範圍報價,不提供固定價目。
我們公司沒有資訊人員,也可以嗎?
可以。我們會從企業現有的工具與流程開始盤點,不需要具備技術背景。
行銷、產品、資訊部門要怎麼參與?
建議診斷時由經營者與相關部門主管共同參與;進入執行後,再依選定的產品線,由對應部門確認需求並提供資料。









